Reseña

Estudio de las consecuencias que los cambios en el mercado de trabajo tienen para las personas que denomina «sujetos débiles» en un contexto social y económico cada vez más competitivo. Tiene 3 partes: 1. El envejecimiento societal: consecuencias sociales y económicas. 2. Escuchando a los trabajadores mayores. 3. Estrategias de acción.

Índice

• Agradecimientos 17

I PARTE EL ENVEJECIMIENTO SOCIETAL: CONSECUENCIAS SOCIALES Y ECONÓMICAS

• I. EL ENVEJECIMIENTO SOCIETAL 21
  • 1. El envejecimiento de la población 22
  • 2. El caso español 25
  • 3. La situación del País Vasco 30
• II. ENVEJECIMIENTO Y MERCADO DE TRABAJO 37
  • 1. Envejecimiento de la población activa 38
  • 2. Disminución de la tasa de actividad en los grupos de mayor edad 42
  • 3. Progresiva disminución de la relación entre empleados y retirados 46
  • 4. El futuro de las pensiones 48
  • Anexo 1. El envejecimiento en un contexto global. ¿Podría la in-migración ser un recurso para compensar el envejecimiento demográfico? 57
• III. EL PROBLEMA DE LOS TRABAJADORES MAYORES 65
  • 1. Los mayores de 45 años y su relación con el empleo 65
  • 2. Transformaciones en las trayectorias de ocupación 73
  • 3. ¿Adiós a la profesión? Biografías rotas 77
  • 4. ¿Es inevitable la expulsión de los trabajadores mayores del mercado de trabajo? 81
  • 5. Las prejubilaciones: ¿en interés de quién? 87
  • 6. Construyendo una propuesta de interpretación: los trabajadores mayores, testigos de un cambio estructural en la norma social de empleo 92

SEGUNDA PARTE ESCUCHANDO A LOS TRABAJADORES MAYORES

• I. QUIÉNES SON 99
  • 1. Trayectorias laborales 99
• II. SOBREVIVIR AL TRABAJO 107
  • 1. La ruptura de la carrera 107
  • 2. La familia, el último resorte 122
  • 3. El proceso de búsqueda de empleo 142
  • 4. Lo que les ofrece el mercado 155
  • 5. Otras alternativas de trabajo 167
  • 6. Cómo se enfrentan a estas situaciones 168
  • 7. El estilo de vida del precarizado 171
  • 8. Vivir de la asistencia. Asistencialismo o dependencia de los demás 184
  • 9. Visiones de la vida 191
  • 10. Explicando su situación 200
  • 11. Aunque no existan problemas económicos 208
• III. LAS TRABAJADORAS MAYORES 217
  • 1. Quiénes son 217
  • 2. Trayectorias de trabajo 218
  • 3. Mujeres mayores y mercado de trabajo 226
  • Anexo II: Metodología 254

TERCERA PARTE ESTRATEGIAS DE ACCIÓN

• I. LAS RECOMENDACIONES DE LAS INSTITUCIONES INTERNACIONALES Y NACIONALES 261
  • 1. Estrategias activas para una mano de obra que envejece 261
  • 2. Empleabilidad a través del aprendizaje a lo largo de toda la vida 266
  • 3. Un trabajo decente para todos 270
  • 4. Recomendaciones del CES 271
• II. MODELO DE GESTIÓN DE LA EDAD EN LAS EMPRESAS DEL PAÍS VASCO 275
  • 1. Marco conceptual 276
  • 2. Aproximación a una tipología de las lógicas de actuación empresarial del envejecimiento y la edad en la C.A. del País Vasco 278
  • 3. Valoración del contrato de relevo por las empresas 320
  • 4. La gestión de la edad en las empresas vascas: conclusiones… 322
  • 5. Una evaluación de las estrategias de acción emprendidas en el ámbito laboral 335
  • Anexo III: Planteamiento metodológico y trabajo de campo 345
• III. LA NECESARIA INICIATIVA PÚBLICA 349
  • 1. Decidir los criterios que inspirarán sus normas 350
  • 2. Llevar la normativa laboral a una dinámica de cambio 359
  • 3. Reflexionar sobre el actual sistema de pensiones 361
  • 4. Recuperar la identidad de los mayores como seres activos en la construcción social y favorecer su actividad y su ocupabilidad 363
  • 5. Estimular procesos de cambio en la organización actual más generadora de empleo, la empresa 371
  • 6. Impulsar el aprendizaje de por vida 375
  • Anexo IV: Metodología 378
• IV. AMPLIANDO LA PERSPECTIVA: EL INFORME AL CLUB DE ROMA SOBRE EL FUTURO DEL TRABAJO Y LA PROPUESTA DE UN SISTEMA DE TRABAJO MULTIESTRATIFICADO COMO PUNTO DE PARTIDA 381
  • 1. Rediseñar nuestra cultura del envejecimiento 382
  • 2. Crear las condiciones que vayan ensanchando un espacio de actividad paralelo al del mercado de trabajo 385
  • 3. Hacia un sistema de trabajo multiestratificado 388
• CONCLUSIÓN 395
• BIBLIOGRAFÍA Y PÁGINAS WEB 415